為全面總結(jié)2025年上半年工作成效，安排部署下半年重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，明晰方向、強化舉措，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開拓農(nóng)擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展新局面，7月21日，山西農(nóng)擔(dān)召開2025年上半年工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、各部室中層副職（含）以上及各分公司負(fù)責(zé)人參加會議。
吳瑞紅總經(jīng)理對上半年經(jīng)營情況進行了通報。各部室、各分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合工作職責(zé)，對2025年上半年工作進展、當(dāng)前存在的問題以及下半年工作計劃進行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了建議和要求。
截至2025年6月末，公司累計為全省各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供融資擔(dān)保63346筆283.28億元；今年1-6月完成5152筆28.04億元；在保余額18363筆71.79億元，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”杠桿撬動作用。公司累計代償率0.42，本年代償率0.12，風(fēng)控指標(biāo)均位于全國農(nóng)擔(dān)體系前列，資產(chǎn)質(zhì)量良好，有力保障了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健運行。
公司黨委書記、董事長李旭華對上半年工作進行全面總結(jié)回顧，剖析了存在的問題和差距，并對下半年工作提出要求。一是奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。各部室、各分公司要認(rèn)真對照公司2025年經(jīng)營計劃、目標(biāo)考核及省財政廳下達的省屬金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核各項指標(biāo)，進行一次全方位的檢視“回頭看”，確保各項工作有序開展、高質(zhì)量完成。二是奮力提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。要持續(xù)深化政銀擔(dān)合作，積極推動新版政擔(dān)合作協(xié)議簽署落地，不斷深化與中農(nóng)工建交等國有大行的合作，探索開展分額度差異化風(fēng)險分擔(dān)新模式；要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，推出一批適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的擔(dān)保產(chǎn)品及服務(wù)方案，在助推我省特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮農(nóng)擔(dān)價值。三是奮力筑牢風(fēng)險管控防線。要強化合規(guī)管理意識，嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度；強化保后管理，健全保后管理績效考核機制；持續(xù)提升數(shù)智化風(fēng)控能力，充分發(fā)揮其在風(fēng)險防控中的重要作用。四是奮力提升信息化建設(shè)水平。加快推進銀擔(dān)直連工作，切實提升公司業(yè)務(wù)處理效率及風(fēng)控精準(zhǔn)度，為農(nóng)擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。五是奮力提升財務(wù)管理效能。嚴(yán)肅各項財經(jīng)紀(jì)律，將厲行節(jié)約、反對浪費的理念深度融入財務(wù)管理全過程，通過科學(xué)編制財務(wù)收支預(yù)算、強化預(yù)算執(zhí)行剛性約束、加強經(jīng)營績效考核等有力舉措，推動公司財務(wù)管理效能提升。六是奮力提升黨建引領(lǐng)作用。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合；持續(xù)加強理論武裝，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；堅持黨管干部原則，樹立正確的選人用人導(dǎo)向；持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，抓緊抓細(xì)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作，確保學(xué)習(xí)教育善始善終、善作善成。